En este informativo te brindamos información sobre la importancia de estos tres componentes y algunas herramientas que puedes utilizar para mejorar tu equipo de trabajo. Conoce la importancia y algunas herramientas para mejorar tu equipo de trabajo con diversidad, inclusión y pertenencia.
La diversidad, la inclusión y la pertenencia son aspectos fundamentales para el éxito de un equipo de trabajo. Esto debido a que entre más diverso sea el grupo de personas mejores propuestas, y diversas percepciones pueden surgir, lo que llevará a buenos resultados. Pero también es importante que el equipo se sienta incluido y que sepa que sus ideas también son tomadas en cuenta.
¿Qué es la diversidad?
La diversidad se refiere a todas aquellas diferencias o distinción entre personas. Es probable que usted sea similar y diferente a las demás personas de su organización en muchos aspectos.
Algunas similitudes y diferencias son obvias, como el género, la raza, la edad y la etnia. No obstante, algunas no lo son tanto, como la orientación sexual, las creencias religiosas, el nivel educativo y socioeconómico, las habilidades físicas y cognitivas y el puesto en una organización. Los numerosos rasgos y experiencias que lo definen y lo diferencian de los demás se combinan para hacer de usted la persona que es.
La diversidad de un equipo de trabajo puede generar:
- La resolución de problemas sea más creativa y mayor innovación.
- Mayor productividad.
- Mayores niveles de satisfacción en el trabajo.
- Un desempeño financiero más sólido en los indicadores.
- Cuando las personas trabajan con otros individuos que son diferentes a ellas, amplían su propio. pensamiento y mejoran su desempeño.
- Se toman decisiones más inteligentes como grupo y aportan ideas más innovadoras.
¿Qué es la inclusión?
La inclusión es aquella capacidad de lograr que todos los individuos o grupos, puedan tener las mismas posibilidades y oportunidades para realizarse como individuos. Independientemente de sus características, habilidades, discapacidad, cultura o necesidades de atención médica.
Fomentar un ambiente de equipo inclusivo, en el que todos se sientan valorados, respetados y escuchados, ofrece grandes ventajas para el equipo de trabajo. Para obtener estos resultados positivos, no basta con tener un equipo diverso. También debe saber cómo liderar para la inclusión. Descubra cómo puede crear condiciones que permitan que todos los miembros de su equipo prosperen.
Para que los miembros del equipo se sientan incluidos se de tomar en cuenta:
- Que las personas sientan que pertenecen y que sus opiniones importan
- Que se valore y se respete a las personas
- Que las personas puedan participar de forma plena en los esfuerzos del equipo
- Que las personas puedan ser quienes realmente son en el trabajo
Inclusión y pertenencia:
¿Qué es pertenencia?
El sentido de pertenencia es aquel sentimiento de formar parte de algo, el sentirse identificado/a con los valores de la organización/institución para la que se trabaja y con el equipo del que se es parte.
La importancia de fomenta la Inclusión y seguridad psicológica: Crear un entorno en el que las personas se sientan seguras para ser ellas mismas en el trabajo es fundamental para fomentar la inclusión y el sentido de pertenencia en su equipo. Esto se debe a que los miembros del equipo que trabajan en un ambiente seguro se sienten más capaces de hacer lo siguiente:
- Participar en conversaciones difíciles sobre las diferencias.
- Hablar sin reservas si ven o escuchan microagresiones contra sí mismos o contra otros.
- Cometer errores sobre temas relacionados con la diversidad y aprender de ellos.
- Aportar sus ideas y puntos de vista sin temor a ser descartados, ignorados, castigados o avergonzados.
- Ser honestos
- Hacer preguntas difíciles si ven algo que los preocupa
¿Cómo puede evitar que los demás se sientan señalados por sus diferencias?Estos consejos te pueden ayudar:
- Pida su opinión de forma sincera: Pida a la gente su opinión porque de verdad la valora, no porque considera que esa opinión representa a un grupo en particular.
- Haga preguntas abiertas: Haga preguntas abiertas (aquellas que no se pueden responder con sí o no) para que las personas con diferentes puntos de vista, experiencias o preferencias no sientan que están en desventaja.
- Valore a cada miembro del equipo como individuo: Entienda que cada persona dentro de un grupo particular tiene fortalezas, experiencias y desafíos únicos, y trátela como individuo.
Recuerda que compartir con un equipo y más si laboras con estas personas no debe ser una actividad que te haga sentir incomodo/a, debe ser una actividad que genere seguridad, confianza y ante todo que te haga sentir valorado/a y escuchado/a.
Si consideras que en el lugar donde estás trabajando hay alguna situación o trato que consideres injusto, puedes asesorarte de forma gratuita y comunicarte con:
- Ministerio de trabajo y previsión social: https://www.mintrabajo.gob.gt/
- Procuraduría de los derechos humanos PDH: https://www.pdh.org.gt/defensorias/defensoria-de-las-personas-trabajadoras.html
La excelencia de un trabajo principalmente es a raíz de su equipo. Fomenta estás herramientas y fomenta la diversidad, inclusión y pertenencia para obtener el éxito de tu equipo de trabajo.✨
Fuentes:
Harvard ManageMentor (2022). Diversidad, inclusión y pertenencia. Harvard Business School Publishing.